<code id="uw1xk"></code>
<em id="uw1xk"><track id="uw1xk"></track></em>
<wbr id="uw1xk"><noscript id="uw1xk"></noscript></wbr>

<p id="uw1xk"></p>

  • <nobr id="uw1xk"><rp id="uw1xk"><div id="uw1xk"></div></rp></nobr>
  • <th id="uw1xk"><ruby id="uw1xk"></ruby></th>
  • 地区导航
    您当前的位置:海鑫首页 >

    钢厂资讯

    >

    钢厂动态

    > 正文
    来源:海鑫钢网责任编辑:小廖时间:2019年06月10日 14:21手机海鑫钢网

    今年以来,河钢邯钢三炼钢厂紧紧围绕市场、产品和客户等核心工作,从增强设备维护人员服务意识,提高设备高效化运行入手,建立设备、工艺交流制度,不断相互走动,解决现场设备问题,为生产顺行保驾护航。

    该厂建立设备维护人员走访制度。从转炉到精炼,再到连铸,设备维护人员对每个工序进行“客户”走访,他们将工艺操作人员作为自己的“客户”,主动到岗位上征求意见,定期参加工艺车间班后会,同时对车间领导进行走访,将工艺操作人员提出的问题进行汇总、分类,制定整改计划表,整改完成后对操作人员进行反馈,询问整改效果,。

    该厂建立设备、工艺交流会制度。每月5日和20日,由生产技术科牵头,转炉、精炼、连铸、运行和设备管理科领导参会,交流设备和工艺情况。会前,各车间将岗位工提出的问题进行汇总,会上,各工序互相交流,一起出谋划策,对职工提出的问题讨论出解决方案,并制定整改完成时间表,由相关单位按时完成整改工作并反馈。

    该厂制定设备、工艺交流奖惩办法。设备维护人员通过走访“客户”,对工艺在安全、生产和环保等方面提出的改进要求进行整改,同时从中选出建议较好的工艺操作人员,提出奖励意见;工艺操作人员将设备使用不方便、不顺手、不舒服的地方反映给设备维护人员,同时对整改完成情况进行监督,对完成好、执行力强的设备维护人员提出奖励意见。生产技术科统一将奖励意见进行汇总,并在奖金中落实,激发广大职工的工作热情。

    据悉,通过设备维护人员主动“走访”制度,该厂已经解决大大小小设备问题50余项,在安全、生产和环保方面产生了明显效果,铸坯质量明显提高,废次降连续5个月完成0.4%以下,同时该制度也增强了设备维护人员服务产线意识,加强了工艺、设备人员的交流沟通,提高工作效率。

    0

    有问题,请联系我!海鑫钢网竭诚为您服务。

    关于海鑫┊ 会员服务 ┊ 广告服务 ┊ 法律声明 ┊ 联系方式 ┊ 海鑫钢材信息网 ┊ 信息管理监控

    福建海鑫电子商务有限公司 ©2019 闽ICP备07035527号